59
זכר
רווק
****
מלאה
מיידית
עבודה עם רכב
מקצועית
עברית
אנגלית
אין פרטים זמינים
אין פרטים זמינים
2011-2008: הנדסאי תעשייה וניהול במגמת שיווק, המכללה למנהל.
2000: קורס נאמני בטיחות מתקדם, מטעם המשרד לבטיחות וגהות.
קורסי עזרה ראשונה, מד"א.
שירות צבאי
צבא: קצין בחיל השיריון, שחרור בדרגת סגן.
ניסיון תעסוקתי
ניסיון תעסוקתי:
2025-2021 - מנהל מפעל S.F.S בע"מ
• אחריות לניהול ותפעול היצור והאריזה, איכות ,והאחזקה במפעל – כ 70 עובדים .
• ניהול מנהלי מחלקה במפעל .
• שיפור תרבות האירגונית במפעל
• אחריות על בטיחות העובדי ם .
2021-2017 - מנהל תפעול מנעמים תעשיית מזון בע"מ
• אחריות ניהול על תחום היצור והאריזה , התפעול והאחזקה .
• ניהול מנהלי מחלקה במפעל- ניהול ישיבות יצור, תכנון יצור וחלוקת תוכניות עבודה .
• תחזוקה- בקרה על קווי היצור וניהול מערך האחזקה .
• שיפור התרבות האירגונית של המפעל ודגש על בניית נהלי עבודה והטמעת נהלים חדשים .
• בטיחות -אחריות על בטיחות העובדים , ונוהלי בטיחות.
2017-2013 – מנהל תפעול רשת אריאל בע"מ
• אחריות ניהולית על תחום הייצור ,הרכש , התפעול וההפצה
• ניהול מנהלי המחלקות במפעל- ניהול ישיבות ייצור ותדריכי בוקר בניה וחלוקת תכניות עבודה .
• י יצור – בקרה על תהליכי הייצור , תכנון הייצור וקביעת סדרי עדיפויות בהתאם להזמנות .
• תחזוקה – בקרה על תחזוקת קווי היצור וניהול קבלי משנה .
• ספקים- ניהול משא ומתן עם ספקים ובקרה על הרכש של חומרי הגלם .
• שיפור התרבות הארגונית של המפעל בדגש על בנייה והטמעת נהלי עבודה חדשים .
2013-2001 – מנהל מחלקה – חברת אסם
• אחריות כוללת על 5 קווי ייצור ועל מערך האריזה וההעברה לתוצ"ג (לארץ וחו"ל).
• ניהול וליווי של כ-65 עובדי ם (אחראי קווים ומפעילים) והמלצה על קידום של בעלי פוטנציאל לתפקידי ניהול .
• תכנון משאבי כוח האדם וחומרי הגלם -הנדרשים בהתאם לתכנית הייצור השבועית .
• בקרת איכות וביקורות – הטמעת תהליכי עבודה לפי דרישות NCE , עמידה בתקני ASAPובתקני ISO .
• אחריות על בטיחות העובדי ם ומניעת תאונות – בניית סדנאות בטיחות , ביצוע תצפיות ופיקוח על יישום הנהלים .
12 שנות ניסיון כמנהל תפעול בחברת אסם- ניהול קווי ייצור ואריזה תוך עמידה בתפוקות, בלו"ז וביעדי איכות גבוהים.
ניהול והנעה של צוותי עובדים למצוינות ומקצועיות ויצירת מחויבות לעשייה השוטפת ולמטרות הארגון.
הובלת תהליכי שיפור מתמיד ובניית מהלכי התייעלות אשר הביאו לביצועים גבוהים ולחסכון בהוצאות התפעוליות.
כושר ניהול ותפעול, כושר למידה מהיר, חריצות ומוסר עבודה, עבודה תחת לחץ ולו"ז, תקשורת בינאישית מצוינת.
