48
זכר
נשוי
****
מלאה
חודש מראש*
תואר ראשון
עברית
אנגלית
רכב פרטי – רישיון ב'
רכב פרטי
מנהל וממונה בטיחות
2009-2013 - מהנדס תעשייה וניהול B.Sc. \ SCEהמכללה האקדמית להנדסה ע"ש סמי שמעון, ב"ש .
1996-1998 - הנדסאי אלקטרוניקה ומחשבים \ (עתודה טכנולוגית צה"לית).
הכשרות :, "Kaizen", "Lean"בטיחות, שיטות הדרכה
שירות צבאי
2001-2006 חיל-אויר (שירות קבע)
מנהל מחלקה של מערכת מוטסת מסווגת. במסגרת התפקיד קליטת המערכת והטמעתה.
ניהול המחלקה בהיבט הטכני-מבצעי(+ אימונים) , ואחריות על בטיחות ונהלי איכות ((ISO
שירות חובה מלא (1998-2001) .
ניסיון תעסוקתי
2017 עד היום - ממונה בטיחות , מנהל בטיחות , אתרים , מפעלים כימים .
2016 – DPS - חברת הנדסה ופרויקטים (Intel)
מפקח ואחראי על עבודות קבלנים בפרויקט של INTEL – קונסטרוקציה, מיגון קווי ייצור, ניהול שינועי מכונות והתקנתם, תכנון לו"ז , עמידה ביעדים , תקציבים וביצוע. תוך מתן דגש רב על בטיחות , ניהול סיכונים, ובקרה מתמדת .
*** נכון לתאריך 2016\12 בעיצומו של קורס ממונה בטיחות של המוסד לבטיחות וגיהות.
2015 – 2016 – Nestle - אוסם
מנהל ייצור מפעל הרטבים אוסם-נסטלה (קטשופ , ורטבים אחרים)
הבטחת איכות המוצר (GMP) בכל שלב מהייצור ועד יציאת המוצר משער המפעל , מצוינות תפעולית ושיפור מדדים .
ניתוח תלונות לקוח , חיפוש בעיות שורש ומתן פתרון טכני וניהולי למיגור הישנות התלונות.
שיפור התפעול ע"פ שיטות 5S, TPM, CL שיפור שיטות עבודה ותפוקות.
ניהול עובדים(כ-80) וקידום פרויקטים, תכנון שבועי וחודשי (planner) מול אילוצי המפעל, כ"א וחו"ג .
מס' רב של שיפורים טכניים כמוביל צוותי חשיבה להורדת פחתים והתייעלות בזמנים .
2006-2015 - Intel (קרית-גת)
ניהול משמרת . (Team Leader) intelניהול צוות מחלקת EPI (כ-30) בחדר הנקי , אחראי הבטחת איכות עבור wafers production process, קבלת החלטות הקשורות לטיב התהליך ושיפור הdie yield .
מעבר התוצר תחת הוראות ונהלי ה"א קפדניים .
אחריות , שליטה ובקרה לאיכות הקו והמכונות ע"י SPC , Klarity system , דיאגנוסטיקה והובלת צוותי חשיבה לשיפור , התייעלות ומניעת בזבוז חו"ג.
-שליטה מלאה בנהלי בטיחות ואיכות מחמירים, כתיבת דו"חות והצגתם להנהלה.
- ניהול פרויקטים – שותף לפרויקט מעבר בין טכנולוגיות תוך אחריות על מס' רב של עובדים וקבלנים בהיבט
הטכני, הבטיחותי והאיכותי , תוך הקפדה על לוחות זמנים.
-Relocation -שנה בארה"ב (אריזונה) – קליטת טכנולוגיה והטמעתה בFAB28-.
במסגרת העבודה באינטל בוצעו פרויקטים אישיים יזומים:
פיתוח ויישום מערכת התראות (SMS) למניעת נזקי תפוקה למנות ייצור 1M$ (Each).
שיפור מערך ההסעות- קיצור שהות ההסעות בשער המפעל, רווח זמן עבודה -מאות שעות עובד בחודש.
שיפור טכני וארגונומי להפקת סיגנל חשמלי ממכונה- שיפור זמינות מכונה 25% , ומניעת שחיקת כבלים.
יצירת דו"ח מקוון לנתוני תהליך לטובת ניתוח מצאי – מדויק, זמין ונוח לכל משתמש ויצירת דוחות מעקב משמרת מפורטים ויעילים – שיפור בזמנים ומניעת תקלות ב-50%.
פיתוח שיטה לחיסכון בזמן וחומר גלם עבור מוניטור לבדיקת חלקיקים – חסכון זמן ב-70%.
1998-2006 חיל-אויר (שירות חובה + קבע)
מנהל מחלקה של מערכת מוטסת מסווגת. במסגרת התפקיד קליטת המערכת והטמעתה.
ניהול המחלקה בהיבט הטכני-מבצעי(+ אימונים) , ואחריות על בטיחות ונהלי איכות ((ISO
• בעל ניסיון תעסוקתי וידע נרחב של 15 שנים, בתחומי ניהול התפעול, במסגרת עבודה ב-Intel ,בשירות קבע בחיל האוויר ובמפעל אוסם-נסטלה Nestle, מוביל בתחום הבטיחות וסקר סיכונים.
• ניסיון רב באו"ש, Lean, Kaizen, Task Force– בייזום תהליכים להתייעלות בעבודה, שיפור זמני עבודה והוצאות.
• הובלת והנעת צוות גדול של עובדים תוך ניהול משימות והקפדה על לוח זמנים.
• בעל מיומנויות הדרכה, ניהול ישיבות לצוותים ולהנהלה, יצירת וכתיבת דוחות.
