פרופיל תעסוקתי:

 לימודי תעודה מינהל עסקים - 'המכללה למינהל'
 לימודי תעודה תכנון משפט ומקרקעין - הפקולטה למשפטים 'אוניברסיטת בר-אילן'
 לימודי ניהול ושיווק (350 שעות)
 לימודי תעשייה וניהול - 'הטכניון'( לא סיימתי עברתי לדרום)
 לימודי ניהול ופיקוח אסבסט המכללה הישראלית לאיכות הסביבה
 בגרות במגמה ביולוגית - ביה"ס חקלאי פרדס חנה- כרכור

שירות צבאי
1982 - 1986 - שירות סדיר מלא ומפקד צוות בפלס"ר צנחנים
ניסיון תעסוקתי
2003 עד היום – יעוץ ארגוני ,ניהול ופיקוח בבנייה רגילה ומתקדמת
• ניהול צוות עובדים וקבלני משנה והנעתם לעמידה בייעדי הביצוע ולוחות הזמנים
• פיקוח ובקרה שוטפת על תהליך הבניה (מהשלב הראשוני ועד סיום הפרויקט)
• ניהול מו"מ מורכב מול קבלני משנה לרבות חתימה על חוזי התקשרות
• ניהול הקשר השוטף מול חברות ולקוחות תוך פיתוח ושימור יחסים ארוכי טווח
• איתור וגיוס ספקים וקבלני משנה

2000- 2003 - מנהל פיתוח עסקי - חברת 'טרלידור'
כפיפות למנכ"ל - השתתפות בישיבות ההנהלה
אחריות כוללת על כל הביטי הפיתוח העסקי בחברה, לרבות:
• ניהול צוות עובדים והנעתם לעמידה בייעדי הביצוע ולוחות הזמנים
• אחריות על ההתנהלות השוטפת ב- 4 סניפים
• ניהול תקציבים בהיקף של מיליוני ₪
• הטמעת נהלים ותהליכי עבודה חדשים שהביאו למיצוי מקסימאלי של העבודה
• הובלת פיתוח עסקי ושת"פ מול רשויות וגופים מקצועיים
• הדרכה, ייעוץ והכוונה למערך השיווק, התפעול והייצור
• ייזום והובלת מהלכים שהביאו לגידול הדרגתי בכמות הלקוחות וברווחים
• פיתוח מוצרים חדשים ע"פ צרכי השוק ודרישות קהל היעד
אחריות כוללת על כ- 300 עובדים שמירה על לקוחות קיימים ,הבאת לקוחות חדשים
1994 -1999 - מנהל הקמת ומנהל מפעל - חברת 'קרבצ"יק' - מפעל ליצור ושיווק כיבוי אש
אחריות כוללת על תכנון, הקמה וניהולו השוטף של המפעל, לרבות:
• ניהול צוות של כ- 55 עובדים והנעתם לעמידה ביעדים
• ניהול תקציב בהיקף של מיליוני ₪
• ניהול הקשר ועבודה שוטפת מול מספר רב של קבלני משנה בתחומים שונים
• ייזום והובלת מהלכי ייעול שהביאו למיצוי מקסימאלי של העבודה וחסכון בעלויות השוטפות
• מיון, גיוס והכשרת עובדים חדשים
• הטמעת מכונות חדשות במערך ושדרוג מכונות קיימות ע"פ צרכי הייצור
 הישג מרכזי - סיום תהליך הבניה כחצי שנה לפני מועד היעד

1990 - 1994 - מנהל הקמת ומנהל מפעל - חברת 'ת.מ.מ' - מחזור נייר וקרטון
אחריות כוללת על תכנון, הקמה וניהולו השוטף של המפעל, לרבות:
• ניהול צוות של כ- 120 עובדים והנעתם לעמידה ביעדים
• ייזום והובלת מהלכי ייעול לרבות צמצום כ"א ושינוי תהליכי עבודה שהביא למיצוי מקסימאלי של העבודה
• הובלת מהלך של שדרוג מכונות קיימות שהביא לעליה משמעותי בתפוקת המכונות
• איתור וגיוס לקוחות פוטנציאלים
 הישג מרכזי - גידול משמעותי בהיקף הפעילות של החברה


1986 -1989 - מנהל תפעול - חברת 'רז' שירותי שמירה וניקיון
• אחריות מקצועית על כ- 500 עובדים בתחומים ניקיון במפעלים ,משרדים,חניונים ,מרכזי מסחר.
• אחזקת מטבחים ,אספקת אוכל ל-3 משמרות במפעלים ,שמירה כללית ,

הערות: