48
זכר
רווק
****
מלאה
מיידי
תואר שני
עברית
אנגלית
רכב פרטי – רישיון ב'
רכב פרטי
2010-2013 – האוניברסיטה הפתוחה - תואר MBA במנהל עסקים.
2004-2008 – מכללת "אורט בראודה" - תואר B.Sc בהנדסת תעשיה וניהול.
1993-1997 – גימנסיה הרצוג, חולון - תעודת בגרות מלאה במגמת מחשוב ובקרה.
השכלה
דיפלומה
• מנחי אירועי Kaizen
• שיטות רכש מתקדמות (ארגון מנהלי רכש ולוגיסטיקה בישראל)
• מסחר אלקטרוני – EBAY (מט"י חיפה)
• סדנת יזמות טכנולוגיות (מרכז הצעירים בחיפה)
שירות צבאי
1998-2001 – שירות צבאי מלא בחיל המודיעין ( 8200 ) וכן חצי שנה נוספת בקבע.
כחלק מתפקידי הייתי אחראי על מחלקה בת 20 חיילים. לאחר שנתיים בשירות סדיר עברתי קורס "הדרכה ופיקוד" בבה"ד 15 ובסיומו הדרכתי ופיקדתי על קורסים בחיל המודיעין.
1997 – קורס קדם צבאי של חיל המודיעין.
ניסיון תעסוקתי
2024 עד היום מנהל יצור באתר
2017- 2024 – מנהל מחלקת הרכבה "רפאל תעשיות מגופים"
התפקיד כולל שלושה תחומים מרכזיים:
1. תפעול – ניהול הייצור השוטף במחלקה, החל משלב התכנון ועד לביצוע בפועל, ביצוע פרויקטים לייעול ושיפור ברמת המחלקה וכן פרויקטים בין-מחלקתיים בהתאם למתודולוגית "ניהול רזה", אחריות על איכות המוצרים במחלקה, מעקב אחר מדדי תפוקה במחלקה ושיפורם בהתאם.
2. תכנון – אחריות על איזון משאבי המחלקה לטווח הקצר, אחריות על מסגרת עבודה שבועית ואישור חריגות.
3. ניהול - אחריות ניהולית ותפעולית כוללת על מחלקה המונה כ- 30, הערכת עובדים וגיוס כ"א למחלקה, אחריות על תכנון וביצוע שינוי ארגוני מהותי במחלקת ההרכבה על כל היבטיו, כגון : התנגדויות, רתימת עובדים, גיוס כח אדם מתאים וכדומה.
2017 –2016 – מנהל תפעול באגף הרכבה מכני בחברת PLASSON
התפקיד כולל שלושה תחומים מרכזיים:
1. תפעול – ניהול הייצור השוטף בכל מחלקות האגף, הובלה של פרויקטים שונים ברצפת הייצור וביניהם פרויקטים מפעליים ופרויקט לייעול ושפור תהליכי עבודה באמצעות מתודולוגית "ניהול רזה", אחריות על איכות המוצרים באגף באמצעות הובלה של תהליכי איכות חדשים וביצוע תחקירי איכות במידת הצורך, אחריויות על אפיון ומדידת מדידים תפעוליים ברמה שבועיות וחודשית, ביצוע ספירות מלאי שנתיות.
2. תכנון ושרשרת אספקה- אחריות על איזון כל משאבי האגף לטווח הקצר, אחריות על מסגרת עבודה שבועית ואישור חריגות, קידום פרויקטים מול התפ"י, אחריות על פלנריות מחלקתיות ותשתיות.
3. ניהול – אחריות תפעולית כוללת על כל העובדים באגף המונה כ- 100 עובדים, ניהול תפעולי של מנהלי מחלקות ואחמ"שים, גיוס כ"א זמני לאגף.
2016– 2015 – מנהל מחלקת ייצור אגף הרכבה מכאני בחברת PLASSON
התפקיד כולל שלושה תחומים מרכזיים:
1. תפעול – ניהול הייצור השוטף במחלקה, החל משלב התכנון ועד לביצוע בפועל, ביצוע פרויקטים לייעול ושיפור המחלקה בהתאם למתודולוגית "ניהול רזה", אחריות על איכות המוצרים במחלקה, מעקב אחר מדדי תפוקה במחלקה ושיפורם בהתאם.
2. תכנון – אחריות על איזון משאבי המחלקה לטווח הקצר, אחריות על מסגרת עבודה שבועית ואישור חריגות.
3. ניהול - אחריות ניהולית ותפעולית כוללת על מחלקה המונה כ- 25, הערכת עובדים וגיוס כ"א למחלקה.
2015 - 2010 – מהנדס או"ש (ארגון ושיטות) בחברת החשמל לישראל
אפיון וניתוח תהליכי עבודה באגפי/מחלקות החברה ומתן המלצות לשינויים נדרשים, ליווי אגפי/מחלקות החברה להטמעת שינויים נדרשים (אגף האספקה והאחסנה, אגף תכנון הנדסי וכו'), אפיון ובניית דוחות ניהוליים, הגדרת מדיניות תמלוגים לעובדים, ביצוע אירועי Kaizen.
2009-2010 – מנהל חומר ( PLANNER ) בחברת "RH – ELECTRONICS"
אחראי להתכנסות כל החומר הנדרש לכלל הפרויקטים והפעילויות המתבצעות בתפעול בזמן, באיכות ובכמות הנדרשת. מתן שירות מקצועי ומהיר ללקוחות בנושא החומר, אחריות להצטיידות ואספקת החומר הדרוש לייצור, ניוד מלאים, ניתוח מלאים על פי צריכות, תחזיות וסימולציות.
2007-2009 – מהנדס ייצור (או"ש) בחברת "פלקסטרוניקס ישראל".
אחראי על מגוון נושאים שונים: יישום והטמעת שיפור שיטות עבודה באולמות הייצור, בניית תחנות עבודה, תכנון מחסנים, תכנון קווי יצור, תמחור מוצרים ע"י בדיקת מרכיבי העבודה, טיפול במוצרים מוחזרים וחיוב הלקוח בהתאם, בדיקת יעיליות קווי הייצור כלל מפעלי, בדיקת רווחיות קווי הייצור, הגדרת מדיניות תמלוגים לעובדי קווי הייצור, תמחור מרכיב העבודה ללקוחות, יישום והטמעת שיטת Lean ("ניהול רזה") בעזרת ביצוע אירועי Kaizen.
2006-2007 – ראש צוות פר"ח במנהלת פר"ח צפון בפרויקט חינוך מיוחד.
אחריות על 40 סטודנטים חונכים אשר לילדים הלומדים במסגרת החינוך המיוחד, המפוזרים ב-10בתי ספר שונים באזור כרמיאל ועכו.
2001-2006 – עובד במחלקת הביטחון הארצי של רשות הדואר.
2001 – מדריך קייטנת ילדים בת חודשיים וחצי Tawanda בפנסילווניה שבארה"ב.
ממליצים: יימסרו לפי דרישה
