פרופיל תעסוקתי:

השכלה
2003-2007 : תואר ראשון בתעשייה וניהול במכללת ספיר – A.B תע"נ.
1994-1998 : עירוני מקיף א', בגרות מלאה במגמה עיונית – ביולוגיה וכימיה.
שירות צבאי
שירות צבאי:
11/98-01/02 שחרור מצה"ל בדרגת סמל ראשון – לוחם/חובש קרבי + תעודות לוחם וחובש קרבי.
ניסיון תעסוקתי
ניסיון תעסוקתי
-2026 :2022 מתן ייעוץ בהובלת מצוינות תפעולית שרשרת אספקה ורכש בחברות שונות:
• אפיון והטמעת תהליכים הכוללים אופטימיזציה בארגון ברמה רוחבית.
• בניית תחזיות לניהול תקין ואפקטיבי של הייצור למיקסום רווחים.
• בניית דוחות ניהוליים והנגשתם לכלל הממשקים בארגון.
• אפיון בין מערכות ERP ל-BI תוך כדי זיהוי צרכים של כלל הממשקים והנגשתם.
-2022 :2020 פלנר ואנליסט בקב' חברות -"סיטי טיים":
• תכנון תחזיות ומלאי של הרשת בכלל המותגים )כ30- סניפים(, ECOM ו-s’WHS.
• ניהול הזמנות שוטפות וקולקציות מחו"ל מול האספקות תוך עמידה בזמני SLA, בקרות מלאי
שוטפות ותכנון המלאים תוך שמירה על רמת מלאי אידיאלית.
• ניהול MD – הקמה, הגדרה ואפיון במערכת ERP אל מול BI.
• אפיון והגדרת תהליכים )SOP), הטמעת מתודולוגיות מלאי לאופטימיזציה של תהליכים קיימים
תוך אינטגרציה מלאה בין המערכות כולל דשבורדים למטה ושטח כולל הדרכות.
• ניתוחי דו"חות ניהוליים ותקציביים, ניתוחי מכר ואיבודי מכירות, בניית יעדים וטעינתם למערכת
BI, חישובי בונוסים חודשיים, הובלה ופיתוח תהליך OP&S.
-2020 :2018 מנהל מלאי ופלנר קמעונאות ואונליין בקב' חברות -"Lauder Estée":
• ניהול מלאי של הרשת בכלל המותגים )כ50- סניפים( ו-ECOM.
• ניהול הזמנות מהמרלו"ג בחו"ל, שמירה על רמות המלאי בארגון וטיפול בעודפי מלאי.
• בניית תחזיות, תכנון המלאים על סמך התחזיות ובקרת מלאי שוטפת תוך עמידה ב-s’KPI.
• ניהול ספירות מלאי ואמיתות מלאי, תחקירים ברמה חצי שנתית ושנתית הכוללים הדרכות.
• הגדרת תהליכים, מתודולוגיות מלאי לאופטימיזציה של תהליכים קיימים )SOP).
• הכנת דו"חות ניהוליים ותקציביים, ניתוחי מכר ואיבודי מכירות, הובלת תהליך SIOP.
:2016-2018 מנהל מלאי ופלנר ב-"סטימצקי":
• ניהול מלאי של הרשת )כ150- סניפים( והמרלו"ג, ניהול ספקים כולל התחשבנויות.
• ניהול הקטלוג והזמנות מול אספקות, בקרות מלאי שוטפות ותכנון המלאים עפ"י s’KPI.
• ניהול ספירות מלאי וביצוע אמיתות מלאי ותחקירים )כולל הדרכות שטח(.
• בקרת תהליכים שוטפים, הגדרתם מחדש לאופטימיזציה מירבית )SOP).
:2013-2016 פרילנס בתחום שרשרת אספקה ורכש, ייעול ושיפור תהליכים בחברות שונות.
:2012-2013 מנהל תפעול ורכש ב-"ידיעות אחרונות ":
• ניהול אגף שכללו מחלקות תפעול ורכש, מחסן, מבצעים וטלפוניה.
• ניהול רכש של החברה, מו"מ מול ספקים ,סגירת חוזים ומחירים.
• ניהול פרוייקטים להוזלת עלויות ואיתור ספקים אלטרנטיביים.
• בניית אפיון במערכת PRIORITY - מתודולוגיות רכש ,ניהול מלאי ומחסנים.
• הטמעה וליווי של כלל הארגון למערכת PRIORITY.
• בחינת תהליכים קיימים ויעילותם, תכנון תהליכים תוך עמידה בלוחות זמנים.
• בקרת תהליכים שוטפת, דוחות ניהוליים לצורך שיפור שיטות עבודה וחסכון.
• ניהול ,תפעול ואחזקה שוטפים של סניפי החברה.
:2011-2012 מנהל שרשרת אספקה ב-"SELA":
• ניהול הייצור מרגע גיבוש קולקציה עד לאספקת הסחורה לחנויות )כ600- סניפים בחו"ל(.
• ניהול מנהלי מוצר בארץ ובחו"ל )סין, רוסיה ובנגלדש(.
• ניהול מו"מ מול ספקים זרים בארץ ובחו"ל )סין, בנגלדש, הודו ורוסיה(, סגירת חוזים ומחירים.
• ניהול פרוייקטים להוזלת עלויות ואיתור ספקים אלטרנטיביים.
• תכנון לוחות זמנים, בחינת תהליכים קיימים ויעילותם, תכנון תהליכים לוגיסטיים.
• בקרת תהליכים לוגיסטיים, בקרת תהליכי הייצור והובלתם עפ"י לוחות זמנים שתכננתי.
• ביצוע בקרה שוטפת, דוחות ניהוליים לצורך שיפור שיטות תוך עבודה מול ממשקים מרובים.
2
:2010-2011 פלנר ואנליסט FOXHOME ב-"FOX", התפקיד כלל:
• הגדרת תהליכים, מתודולוגיות מלאי והקמת רשת חדשה בפן לוגיסטי/תפעולי.
• ניהול הקטלוג והזמנות ואספקה, תכנון מלאי ברמת קולקציה, רשת וברמת סניפים.
• בניית תקציבים, דו"חות תקציביים שוטפים וניתוח מכירות ואיבודי מכר.
• קביעה וניהול יעדי האספקה, תיאום שרשרת האספקה .
• בניית תחזיות, זיהוי וניתוח מגמות ותכנון ביקושים.
:2008-2010 פלנר ואנליסט מלאי ופלנר ב-"YES":
• תכנון ובקרת מלאי ברמה יום-יומית תוך כדי טיוב הנתונים ב-SAP) מודול WM ,IM ו-MRP).
• דוחות בקרה, ניתוח ביקושים ובניית תחזיות והורדת התכנון לרמת ביצוע.
• הורדת הנחיות לממשקים פנים/חוץ ארגוניים )קבלני משנה, מעבדות, ספקים כמיקור חוץ(.
• בניית תרשימי גאנט לניהול פרויקטים – בקרה תקציבית וזמנים. הפרוייקטים כללו עבודה מול
לקוחות החברה והנהלת החברה.
• ניהול ספירות מלאי ציוד כמותי וסריאלי מרובה בכלל מחסני החברה לרבות מחסני קבלני
משנה, כולל התחשבנויות עם קבלני משנה , מעבדות וספקי החברה ברמה רבעונית ושנתית.
• מיפוי תהליכים קיימים וייעולם ע"י זיהוי כשלים וצווארי בקבוק והטמעת המלצות להתייעלות
הן בכלל מחסני החברה כולל קבלני המשנה.
:2006-2008 מנהל מוקד שירות פנים ארגוני טכני ב-"HOT":
• הובלת צוות מוקד המונה 60 עובדים ליעדי החברה וניהול שוטף ברמה יומית.
• ניהול זמינות המוקד תוך זיהוי כשלים וצווארי בקבוק והטמעת המלצות להתייעלות, כמו כן
מיפוי ובחינת תהליכי עבודה, בחינת אפקטיביות שינויים ופעולות מונעות/מתקנות.
• ביצוע פרויקטים תפעוליים ומסחריים בתחום התקנות ושילוח, הפרויקטים כללו עבודה מול
לקוחות החברה, קבלני משנה והנהלת החברה.
• עבודה אינטנסיבית מול מערכות Billing ו-CRM תוך איסוף וניתוח נתונים והסקת מסקנות.
• בנייה והפקת דוחות ומדדים תפעוליים באופן שוטף, בניית יעדי זמינות ובקרה יומית של
המוקד, בניית תוכניות עבודה שנתיות ובקרה תקציבית והתנהלות כיחידת רווח והפסד.
• ליווי נציגים ברמה מקצועית ואישית על ידי ביצוע משובים וחניכות, הדרכות וישיבות צוות
דע בתוכנות מחשב:
.Office including EXCEL ,Ms-Project ,QlikView ,AS400 ,PRIORITY ,SAP
שירות צבאי:
:11/98-01/02 שחרור מצה"ל בדרגת סמל ראשון – לוחם/חובש קרבי + תעודות לוחם וחובש קרבי

הערות: