פרופיל תעסוקתי:

• 2006-2008 - הנדסאי תעשייה וניהול | מכלול- מכללה טכנולוגית מדעית.
שירות צבאי
2008-2011 - שירות קרבי מלא | חטיבת הנח"ל.
ניסיון תעסוקתי
נסיון תעסוקתי:
2020-2023 - אחראי תכנון וניהול פרוייקטים | Systems Dental Mavrik
חברת סטארט-אפ למ יכשור ואסטתיקה רפואית המייצרת מכונות להלבנת שיניים בשיטה חדשנית.
• תכנון עבוד ות לעובדי היצור וקבלני המשנה בחברה. ניהול והדרכת סטודנטים ועובדים חדשים.
• בנייה,אבחון ויישום ת וכניות בארגון תוך שימוש שוטף במערכת (Oracle(Netsuite-ERP.
• שיפור תהליכים תוך חשיבה יצירתית וביצוע תיעדוף למשימות תוך הערכת אילוצים וסיכונים.
2019-2020 - פלנר בייצור ותעשייה בטחונית | Systems Elbit
• ניהול פרוייקטים ובקרה קבועה של עלויות יצור, כח-אדם וחומרים כנגד תקציב כל פרויקט.
• תכנון וניתוח דוחות בקרה תוך כדי תמיכה בנתונים כמותיים מול מגוון הממשקים בחברה.
• תמיכה ומעקב אחר רצפת הייצור ובדיקה של היתכנות וכדאיות לפי לו"ז אספקות ללקוחות.
2017-2019 - פלנר בצוות שרשרת אספקה | Pharma Dexcel
• תכנון היצור ברמה חודשית ושבועית עבור מעבדות החברה תוך מתן פתרונות יצירתיים ל התמודדות
עם "צוואר הבקבוק" בארגון.
• ניסיון מוכח בהטמעת והובלת תהליכים חוצי ארגון - הוצאה לפועל של תכנית התייעלות בקיצור
תהליך האספקה ללקוח - חיסכון במשאבים,זמן וכח- אדם ,סכום משוער של כ500,000- .₪
• ארגון ו ניהול ישיבות שבועיות לצורך מעקב ביצוע בפועל של תכני ות היצור מול מנהלי המחלקות.
2015-2017 - אחראי תפעול ורכש | Weldobot
חברת סטארט-אפ בתחום הרובוטיקה המייצרת רובוטים לריתוך.
• מעקב אחר רמות מלאי וניהול הזמנות, טיפול וקידום דרישות רכש במערכת Priority-ERP.
• קידום עבודות מול מחלקת הנדסה,יצור והרכבות תוך מעקב אחר התקדמות חלקים בייצור.
• תיאום וטיפול בצרכי המחלקות בארגון, תיווך מלא בין הממשקים הניהוליים והתפעוליים בחברה.
2013-2014 - מפקד מחלקת תכנון ופיקוח יצור | שירות קבע בחיל-החימוש
• תכנון וניהול עד ההוצאה לפועל של תוכנית העבודה החודשית והשנתית.
• ביצוע שחזורים והפקת לקחים והצגתם למפקדי המחלקות אחת לחודש לצורך שיפור תהליכי
העבודה וניצול מקסימאלי של המשאבים העומדים לרשות היחידה בעמידה בתוכנית העבודה
השנתית.
• ניתוח ופילוח נתונים תוך שימוש שוטף בטרנזקציות מתקדמות במערכת Sap-ERP תוך שאיפה
והתמדה קבועה לצורך שיפור התפוקות של רצפת הייצור ביחידה.

הערות: