פרופיל תעסוקתי:

1993-1990: תעודת בגרות מלאה ורישיון חשמלאי, מגמת מחשוב ובקרה, גימנסיה ריאלית ראשל"צ
2002-1999: מהנדס תעשיה וניהול, מכללה אקדמית ת"א,

השכלה

דיפלומה
קורס אחראי בטיחות בתעבורה, המוסד לבטיחות
2008: קורס נאמני בטיחות בתעשייה, מוסד לבטיחות וגהות
2007: קורס בכיר לוגיסטיקה \מחסנים ומערכות מידע - מכללת מישלב תא
2005: קורס לוגיסטיקה ורכש בכיר,מכללת בר אילן, ת"א


שירות צבאי
ניהול מערכות בקרת טילים ממוחשבות, אגף בקרת טילים, חיל אוויר (1997-1994)
ניסיון תעסוקתי
2017-2019:מנהל מרלו"ג, נעלי נמרוד ייצור בע"מ, באר שבע
 ניהולכולל של מערך תפעול ולוגיסטיקה בחברה; קשר עבודה רציף עם מטה החברה וההנהלה.
 אחריות על תהליכים בתחום שרשרת האספקה, קבלה, עיבוד וניהול הזמנות מלקוחות.
 ניהול צוות עובדים; ניהול משימות, מעקב אחר ביצוע, הדרכות, כתיבה והטמעה נהלים ותוכניות עבודה.
 ניהול מערך ההזמנות,השינוע וההפצה, וידוא התנהלות תקנית שוטפת ועמידה בלו"ז תובעני.
 הקמה וניהול של מערך השינוע; תכנון וגיוס קבלני משנה, סידורי עבודה, מתן פתרונות לתקלות באספקות.
 בניית מערך עבודה מול חברת הפצה חיצונית, התייעלות תוך הורדת עלויות וצמצום כ"א.
 רכש; ניהול מו"מ עם ספקים, סגירת הסכמים, אפיון צרכי עבודה.
 ניהול מרלו"ג; שטח אחסון, סידור וארגון המחסן, קידוד, קליטת סחורות וגיוס כ"א, מבנה ובטיחות.
 ניהול ובקרת מלאים; ספירות מלאי, התנהלות מול ספקים מקומיים ובחול, הוצאת דרישות רכש.
 הובלת מהלך העברת המפעל לחו"ל, ניצול מרבי של שטח המפעל לטובת ליקוט ואחסנת סחורה, צמצום שטחי מחסן חיצוניים ומקסום השטח הקיים.
 ניהול תקציב שנתי; בניית תוכנית שנתית, הכנסת כל הקצאת משאבים.
 בנייה מחדש של מערך המידוף, הגדרה והטמעת תהליכי עבודה, הדרכות, מעקב אחר ביצוע.
 הגדלת תפוקות ליקוט שעתית ב-50% ע"י בניית תוכנית תמריצים וסידור המחסן בצורה יעילה.

2016-2011:מנהל לוגיסטיקה ושרשרת אספקה, קרוקס אנד מור (רשת המונה 65 סניפים)
 ניהול שרשרת אספקה; קבלת דרישות רכש, מעקבי משלוח, עבודה מול עמילי מכס וחברות שליחויות.
 ניהול ובקרת המלאים, עריכת התנהלות שוטפת מול ספקים, הוצאת דרישות רכש, קבלהוקליטת חבילות.
 תכנון אספקת משלוחים ברשת בעלת סניפים שונים ברחבי הארץ: קבלת הזמנות ותיאום לוחות זמנים.
 ניהול צוות מנהלים ועובדים; גיוס, הדרכות, חלוקה וניהול משימות, בקרה, מעקב ובניית תוכנית תמריצים.
 הקמת מערך שילוח והפצהתוך כדי החלפת חברת השילוח והעלאת החיסכון.
 הקמת 7 מחסנים; ניהול תהליך הבינוי, גיוס כ"א ותקציב, חלוקת המחסנים לפי תחומי פעילות.
 העברת מרלו"גמאאוטסורסינג לפעילות in house , הקמה משלב התכנון, אפיון, מידוף, שיטת אחסון ועוד.
 ניהול תקציב; בניית תוכנית תקציב שנתית תוך הקצאת משאבים ויעדים שנתיים.
 ניהול מחסן במערכת Priorityקבלת והוצאת סחורות, ספירות מלאי רבעוניות, טיפול בתעודות משלוח.
 תכנון מחסן: סידור על פי קטגוריות, ניהול מלאי בשיטתLifo / Fifo על פי הבנת זמינות וצרכי מערכת.
 הקמה ובינוי של סניפים חדשים; עבודה מול קבלנים וספקים, ניהול מו"מ, אישור חשבוניות, פיקוח ובקרה.

2010-2007: מנהל מחסן וקבלה, חברת חוגלה קימברלי
 ניהול מחסן ממוחשבWMS;קליטה וניפוק מוצרים עפ"י פק"עות, ספירות מלאי מחזוריות, הפקת דוחות.
 עיתוד מלאי מפעלים ומחסני חוץ; ביצוע הזמנות, קליטת סחורה, אחסנה, ליקוט והפצה.
 ניהול צוות של כ-80 עובדים לרבות ניהול מנהלי משמרות של 24/7.
 הכנת הסחורה ללקוחות החברה, כולל הזמנות חריגות וטיפול בהחזרות ופגומים.

2007-2005: מנהל מרלו"ג,ניהול מחסן תרופות,חברת כמיפל(תרופות ומיכשור רפואי)
 הובלת תהליך של הכנסת והטמעת WMSלרבותליקוט קולי, הדרכות לעובדים.
 ניהול צוות עובדים של כ- 45 עובדי מחסן וצוות הפצה שמנה 7 עובדים ו- 20 נהגי חלוקה ייעודיים.
 עבודה מול גורמים ממשלתיים, הקפדה על נהלים והנחיות של משרד הבריאות תוך עמידה בביקורות.
2005-1999: רשת שופרסל
מנהל רצפת מחסן מזון במרלו"ג 2005-2002
 מתן שירות לכל סניפי הרשת, ניהול צוות, קליטת והפצת סחורה, עבודה מול ספקים ויבואנים.
2005-1999: רשת שופרסל
מנהל רצפת מחסן מזון במרלו"ג 2005-2002
 מתן שירות לכל סניפי הרשת, ניהול צוות, קליטת והפצת סחורה, עבודה מול ספקים ויבואנים.
הנדסאי תפ"י בצוות או"ש במרכז הלוגיסטי

הערות: