פרופיל תעסוקתי:

2021 קורס פיתוח מנהלים
2016 קורס בהנדסת מערכות מורכבות וקורס ניהול פרויקטים
2012-2021 לימודי תואר שני M.Sc בניהול טכנולוגיה בהתמחות הנדסת מערכות במכון טכנולוגי חולון
2007-2011 בוגר תואר ראשון B.Sc בהנדסת מכונות במכללת אפקה
2005 קורס אבטחת איכות א' ו-ב' (קורס ISO במהלך השרות הצבאי)
2000-2002 הנדסאי מכונות, מכללה טכנולוגית צריפין


שירות צבאי


2002-2006 קצין חימוש בגבעתי ,גדוד קשר מטכ"ל וגדוד שריון – דרגת סרן
2006-היום קצין חימוש גדוד/חטיבה במילואים – דרגן רב סרן

ניסיון תעסוקתי
ניסיון תעסוקתי

2023-היום חברה בטחונית בתפקיד מנהל הנדסה (כוללת הנדסת ייצור)
• ניהול ופיתוח קבוצת מהנדסים בתוך מחלקת ההנדסה
• הובלת תהליכים ארגוניים לשיפור ופיתוח מוצרי החברה.
• ליווי הפיתוח מוצרים חדשים בנוסף למוצרים הקיימים (המטופלים גם בזגרה של הנדסה).
• הקמת וליווי ספקים אסטרטגים בארץ ובחו"ל לייצור תתי מערכות של חברה.
• אחריות הנדסית וטכנולוגית כוללת על מוצרי החברה בקווי הייצור (קבלני משנה) ואצל לקוחות החברה בשטח.
• מקבל החלטות על תהליכי שינויים ההנדסיים בחברה ושוטף פעיל בכל הפורומים אחרים.
• גיוס והכשרת מהנדסים חדשים.
• הנחיה, תיאום ופיקוח על פעילויות תפעוליות יומיומיות, יתור צווארי בקבוק ומציאת פתרונות יצירתיים לטפל בהם, מעקב אחר מדדי ביצוע תפעוליים הנדסיים והצגתם להנהלה.
• קביעת יעדים, תכנון אסטרטגי, הטמעה וביצוע במטרה לשפר את תפוקת הייצור ויצורות שוטפת והורדת עלויות לCOGS של מוצרים.
• ניהול שוטף של משאבים / לוח זמנים / סדרי עדיפויות.
• ניהול מטריציוני של קבוצות עבודה לטיפול באסקלציות מלקוחות, ספקים ומקווי הייצור.
• הובלת תהליכים ארגוניים לשיפור ופיתוח מוצרי החברה הכוללים תכן מכאני ואלקטרוני, בדיקות וניסוים ברמה המערכתית, שינוים טכנולוגיים ופרויקטי הוזלת עלויות, ניהול ספקי TK.
• ניהול הוראות העבודה ממוחשבות

2021-2023 Percepto Robotics. בתפקיד מנהל הנדסה
• בניית מחלקת הנדסה בחברה.
• ניהול ופיתוח קבוצת מהנדסים בתוך מחלקת ההנדסה
• ניהול פרויקטים מתחילתם ועד סופם, בחירת צוות לפרויקט, הגדרת מטרות ולוחות זמנים, הנחייה מקצועית, תיעדוף פרויקטים ומשימות ע"פ הצורך.
• הובלת תהליכים ארגוניים לשיפור ופיתוח מוצרי החברה.
• ליווי הפיתוח מוצרים חדשים בנוסף למוצרים הקיימים.
• הקמת ספקים אסטרטגים בארץ ובחו"ל לייצור מערכות של חברה.
• אחריות הנדסית וטכנולוגית כוללת על מוצרי החברה בקווי הייצור (קבלני משנה) ואצל לקוחות החברה בשטח.
• מקבל החלטות על תהליכי שינויים ההנדסיים בחברה ושוטף פעיל בכל הפורומים אחרים.
• גיוס והכשרת מהנדסים חדשים.
• אחראי על אפיון,פיתוח והטמעה של מערכות ERP וPLM בחברה.
• הנחיה, תיאום ופיקוח על פעילויות תפעוליות יומיומיות, יתור צווארי בקבוק ומציאת פתרונות יצירתיים לטפל בהם, מעקב אחר מדדי ביצוע תפעוליים הנדסיים והצגתם להנהלה.
• קביעת יעדים, תכנון אסטרטגי, הטמעה וביצוע במטרה לשפר את תפוקת הייצור ויצורות שוטפת והורדת עלויות לCOGS של מוצרים.
• ניהול שוטף של משאבים / לוח זמנים / סדרי עדיפויות.

2014-2021 Stratasys Ltd.

2019-2021 מנהל פרויקט
• הגדרת דרישות הנדסיות מתוך מסמך MRD
• הגדרת לוחות זמנים ותקציב לפרויקט
• ניהול סיכונים לפרויקט
• קביעת צוותי עבודה הנדרשים לפרויקט
• ניהול פרויקט מולטידיספלינרי לפי שלבי PLCM (Gates) כוללות תכנון ראשוני, תכנון מפורט, ייצירת אב טיפוס, בדיקות אלפא, בדיקות בטא, ראש סדרה וייצור שוטף

2017-2019 ניהול קבוצת NPI וCPE
• ליווי הפיתוח מוצרים חדשים בנוסף טיפול של מוצרים הקיימים.
• ניהול שוטף של תחזוקה, שיפורים ושדרוגים על מוצרים הקיימים בחברה, פתיחת פרויקטים וקבוצות עבודה.
• ניהול מטריציוני של קבוצות עבודה לטיפול באסקלציות מלקוחות, ספקים ומקווי הייצו.
• הובלת תהליכים ארגוניים לשיפור ופיתוח מוצרי החברה הכוללים תכן מכאני ואלקטרוני, בדיקות וניסוים ברמה המערכתית, שינוים טכנולוגיים ופרויקטי הוזלת עלויות, ניהול ספקי TK.
• אחריות הנדסית וטכנולוגית כוללת על מוצרי החברה בקווי הייצור ואצל לקוחות בשטח.
• הובלת תהליכי השינויים ההנדסיים בחברה (ECO) וגם מוביל פורום CCB.
• הובלת המעבר מפיתוח ליצור מול קבוצת הנדסת הייצור ומול ספקים בחו"ל, כולל בניית תהליך NPI וייצוב מערכתי של המכונה עד לייצור שוטף.
• אחריות לעמידה ביעדים ובלוחות הזמנים כחלק מאחריות הכוללת על מוצרי החברה המשוחררים לייצור.
• ניהול שוטף של משאבים / לוח זמנים / סדרי עדיפויות.

2017-2016 מהנדס מערכת
• המרת דרישות הלקוח לדרישות הנדסיות
• הגדרה וכתיבת מפרטי מוצרים ומערכות.
• הובלת פיתוח ואינטגרציית מכאניקה, חומרה,תוכנה, חומרים וprinting quality.
• אחראי על בדיקות ואישור דגם בתחום של מוצרים, מערכות וכרטיסים.

2016-2014 מהנדס NPI
• ליווי פיתוח מוצר חדש בכל ההיבטים הנדסיים
• גוף המקשר בין פיתוח לתפעול כולל עמידת התפעול בכל milestones של פרויקט.
• עבודה מרובה מול כל דסצפלינות של חברה.
• ניהול תצורה ובום של מוצר לפי תהליך הECO ובסופו של דבר הכנת תיק מוצר סופי לייצור.
• ניתוח והמלצה על פעולה מתקנת במקרה של כשל תכנון כלשהו.
• ניהול הנדסי מול ספקים וספקי Turnkey.
• הובלת פרויקטים להפחתת עלויות מוצר.
• הגברת יעילות בתהליכי הייצור וההרכבה.

2014-2011 Elbit Systems Ltd. בתפקיד מתכנן מכאני וראש צוות
• פיתוח ותכנון של סימולאטורים צבאיים כגון: טנקים, מטוסים, נגמשים, אופטיקה וכו'. התכנון גם כולל מכלולים מכאניים, מנגנונים, זיווד אלקטרוני וכו'.
• הובלה הנדסית של מס' פרויקטים בו זמנית, ניהול קבלני משנה ותמיכה בייצור.
• ליווי מוצרים משלב התכנון, בניית תיק ייצור, ליווי ייצור עד לסיום הרכבת האב טיפוס.
• נסיעות לחו"ל לטובת " “site survey והתקנות הסימולטורים באתרי הלקוח
• עבודה עם לקוחות בארץ ובחו"ל

2011-2010 Elbit Systems Ltd. בתפקיד מתכנן מכאני וראש צוות
• קבלת דרישות לתכנון המוצר מאפס או קבלת תיק לטובת ייצור.
• טכנולוגיית הייצור: עיבוד שבבי, עבודות פח, ריתוך, ציפו, צבע וכו'
• הכנת תיקי הייצור וליווי ייצור בכל המחלקות עד לבדיקת QA

הערות: