לא צויין
זכר
לא צויין
****
מלאה
אין פרטים זמינים
תיכונית, מקצועית, תואר ראשון
עברית
אנגלית
אופנוע עד 125 סמ"ק, רכב פרטי – רישיון ב'
רכב פרטי
השכלה והעשרה
2013: לימודי דירקטורים ונושאי משרה בכירים, אונ' ת"א.
2013: לימודי ייעוץ עסקי, 'תות - תקשורת ותוצאות'.
2000-1995:
תואר ראשון B.Sc. בהנדסת תעשיה וניהול, טכניון.
השכלה
2013
קורס דירקטורים ונושאי משרה בכירים מאוניברסיטת תל אביב
שירות צבאי
1986 - 1989
שירות צבאי
סדיר: לוחם ומפק"צ בחיל הנדסה | מיל': לוחם הנדסה, קצין מרחבים במשל"ט פד"מ.
ניסיון תעסוקתי
ניסיון תעסוקתי
2017 – 2024: מנהל שרשרת אספקה ותפ"י – רייקול גבישים.
ניהול התכנון במחלקות הייצור בקו ייצור רב-תחומי,
o ייצוב תהליכים גמישים והעלאת המעורבות של הצוותים בקו להגדלת התפוקה כך שיאפשרו גדילה במכירות של יותר מ 60% על פני 3 שנים.
o הכנת תוכניות קצרות וארוכות טווח לתפעול ומעקב תוכנית מול ביצוע לשיפור תהליכי הייצור ולשיפור התוכנית בהתאם למציאות הדינמית בקו הייצור, ולטובת בניית תוכניות הצטיידות בחומרים ו/או משאבים ובחינת היתכנות לעמידה בצבר ההזמנות ובתחזיות ועדכון שוטף של התוכניות בהתאם להתקדמות הייצור, המכירות, כניסת הזמנות חדשות ועדכון התחזית.
עבודה עם מ"מ לפתרון בעיות ועומסים במחלקות הייצור לעמידה בהתחייבויות ללקוחות,
תאום עם מחלקת המכירות בישיבה השבועית, ותאומים ועדכונים שוטפים כאשר נדרש.
ניהול העבודות אצל קבלני המשנה מעקב רציף אחר עמידה בתאריכי אספקה.
ניהול המלאי במחסן החברה (מלאי מוכן להזמנות לקוח, תוצ"ג עודף, מלאי בתהליך, מלאי מינימום ללקוחות, חומרי עזר, רכש לייצור, רכש מוצרים משלימים וכ"ו).
הכנת דוחות בקרה אינטראקטיביים ב Excel לבקרה על התוכניות וביצוען באקסל,
מנהל מערכת ה ERP פריוריטי הקמת בסיס הנתונים, בניית תהליכי העבודה והובלת האפיון וההטמעה של מערכת המידע ברצפת הייצור.
2016 – 2017: מנהל תפ"י - פלסטניר.
ניהול התכנון במחלקות הייצור (שיחול, דפוס, חיתוך שקיות וחיתוך גלילים) תוך הקפדה על יעילות תפעולית,
הורדת פחתים ועמידה בתאריכי אספקה ללקוחות.
ניהול קבלני המשנה (שיחול, דפוס, חיתוך שקיות וחיתוך גלילים).
שימוש כ POC בין מחלקת שיווק ומכירות לתפעול.
מעקב אחר יעדים תכנון מול ביצוע ומול תאריכי אספקה, יעילות תפעולית, ניהול המלאים תוצ"ג ובתהליך והורדת פחתים.
2012 - 2016: מנהל פרויקטים - עצמאי.
מתן שירותי ייעוץ עסקי לחברות ומפעלים מובילים בתחומם בתעשייה, ביניהם:
'פלזית 2001': תכנון ותיאום בין הפיתוח לייצור, תכנון מלאי, בקרת תהליכי ייצור וליווי מקצועי שוטף.
'לול גזית': ניתוח תהליכי עבודה קיימים ואיתור צווארי בקבוק, ייעול ושיפור שיטות והובלה לרווחיות.
2012-2007: מנהל תכנון - 'ג'ון דיר ווטר' ('פלסטרו') | מוצרי פלסטיק עבור תעשיית ההשקיה העולמית.
ניהול התכנון בישראל:
ניהול צוות של 4 מנהלי תפ"י ב-2 אתרי ייצור ובדיסציפלינות ייצור שונות (הזרקה, שיחול, ניפוח והרכבה
(ממוכנת/ידנית)).
שימוש כ-POC בין מחלקות השיווק, המכירות ושירות הלקוחות, תיאום ואינטגרציה בין דרישות הלקוחות לתהליך האספקה.
תכנון מלאי מוצרים מיוצרים: מוצרים מוגמרים | מוצרים בתהליך עבור חברות הבת בעולם | חברות חיצוניות ברישיון.
תכנון מלאי מוצרי הרכש: עבור מכירות ישירות ללקוחות ומלאים בחברות הבת.
בנייה ועיצוב שרשרת האספקה מ- Scratch: בניית תהליכים ושיטות עבודה, בנייה וניתוח דוחות פעילות.
חבר צוות לאפיון והגדרת המודולים של מערכת ERP-SAP, בשלבי טרום הטמעתה בכלל שלוחות החברה.
ניהול התכנון ב- EMEA (אירופה, המזרח התיכון ואפריקה):
ניהול מנהלי תכנון ארציים ב-4 מפעלים ובדיסציפלינות ייצור שונות (הזרקה, שיחול, ניפוח והרכבה ממוכנת / ידנית).
הובלת הטמעת מערכת ERP-SAP בישראל ותמיכה טכנית שוטפת לשאר שלוחות החברה בפריסה עולמית.
בקרת יעילות תכנון הייצור והמלאים ב- 6 אתרים אזוריים.
אנליסט של ה- Global Order Fulfillment:
הקמת מודל תחזיות גלובלי, לרבות: איסוף רקע ונתונים, בניית Data Base מעודכן ומודל ניתוח תחזיות
בנייה והובלת תהליך גלובלי חודשי של ניתוח ועדכון תחזיות המכירה מכל היח' המוכרות בפריסה עולמית.
2007-2006: מנהל תפ"י - 'ויטה פרי הגליל'.
עיבוד וניתוח תחזיות מכירה, תכנון החומר והזמנת חו"ג ומרכיבי מזון בהתאם.
תכנון ומעקב אחר תהליכי הייצור והאריזה של החו"ג, בקרה וליווי מקצועי שוטף.
ניתוח ניצולת, תפוקה לעובד וקצבי עבודה, הפקת דוחות.
הוצאת המלצות רכש לתוויות וגלילים לאריזה ותיווי ע"פ קצב מכירות.
2006-2004: Head Planner - 'צ.א.ג' | מוצרי פלסטיק בהזרקה.
ניתוח תחזיות ייצור, עומסים על משאבים פנימיים (מכונות ותבניות) ואצל קב"מ, ניתוח נתונים תפעוליים עבור הנהלת החברה.
תכנון רכש ארוך טווח (L.L.I) ע"פ מדיניות מלאי ותחזיות והוצאת המלצות למחלקת הרכש.
בקרה על מדדי ה Supply Chain מדדי ביצוע עיקריים (KPI's), לרבות:
ביצוע הזמנות (Fill Rate), מסירה בזמן (On time Delivery), צבר הזמנות, עיצוב תוכנית פעולה לשיפור הביצועים.
2004-2000: מנהל תפ"י ומנהל ייצור - 'טכנופלסט' | מוצרי פלסטיק בהזרקה.
מנהל תפ"י: מעקב משלב קליטת הזמנה ועד האספקה ללקוח, שחרור ותעדוף פק"עות, בקרת תהליכים בשוטף.
מנהל ייצור: ניהול מ"א, סידור וארגונומיה של תחנות העבודה, ניתוב עומסים, בקרת איכות פעולות הרכבה ואריזת מוצרים ועוד.
העלאת קיבולת הייצור ב 60%+ על פני תקופה של 3 שנים ע"י שיפור התכנון והעלאת המעורבות של הצוותים בקו.
ראיה טכנולוגית-עסקית רחבה, מחויבות להישגים ותוצאות, לויאליות לתפקיד ולארגון, בעל יוזמה ומעוף, ממוקד מטרה.
בעל יכולת גבוהה להנעת עובדים ומנהלים לקידום יעדי החברה והתפעול לטווח הקצר והארוך.
ניסיון עשיר ומוכח במילוי שורת תפקידי ניהול במפעלים תעשייתיים מובילים בתחומם, שיפור וייעול תהליכים ושיטות עבודה.
ניהול מערך שרשרת האספקה, החומר והמלאי בארץ ובחו"ל, בנייה ועיצוב שרשרת האספקה מ- Scratch, בניית תוכניות מקרו ומיקרו לטווח הקצר והארוך ומעקב אחר תוכנית מול ביצוע, ליצירת גמישות תפעולית כדי לאפשר גידול במכירות
פעילות נוספת:
דירקטור במועצת המנהלים של 'פלזית תעשיות' | קונצרן רב לאומי המעסיק מעל 1,100 עובדים, מחזור של כ- 920 מלש"ח.
דירקטור במועצת המנהלים של העסקים של קיבוץ גזית | עשרות עובדים המייצרים מחזור של עשרות מלש"ח.
